Escucha la Mesa de Monitor, con el Sr. José Gutiérrez Vivó MONITOR DE LA MAÑANA - CANAL 52 (09:00 - 11:00)

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Mesa Especial: Aprendiendo A Ser Empresario.

Conversan en el estudio la licenciada Claudine Moya Ponce (CMP), directora de la carrera de Creación y Desarrollo de Empresas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, campus Ciudad de México; el licenciado en Psicología , David Serrano Celis (DSC), director general de Multidisciplina Aplicada AC, Incubadora de Negocios, y el ingeniero Marco Alberto Lezama Gameros (MALG), director general del Sistema de Enseñanza Infantil El Limón Verde, una nueva generación.

José Gutiérrez Vivó, conductor: El emprendedor es una persona que nace con esas cualidades.

CMP: Los humanos nacemos con un potencial ilimitado , depende de nosotros ejercerlo, hay ciertas características y habilidades que lo hacen más fácil, pero dichas habilidades tiene que formarse o conducirse o guiarse para que ese empresario de vuelva exitoso.

JGV: Algunas características para poder ser un empresario.

DSC: La primera de ellas que tengamos la capacidad de perseguir nuestro sueños en medio de ese sueño tiene como fin ayudar a las personas a darles soluciones. Aquel que logra perseguir su sueño y que éste se sintoniza con las soluciones logra tener una empresa que perdure.

JGV: Es realmente el no estar enamorado de lo que uno busca y no tener el equipo con quien crear ese sueño, eso serán los dos errores que se comenten para emprender

MALG: Todos los seres humanos traemos algo que se llama vocación y con ella los dones colaterales para realizarlo, cuando alguien aprende cómo, pero no es, no va a perseverar porque la naturaleza manda. Cuando ayudamos a un ser humano desde temprana edad a descubrir su vocación necesitamos darle los elementos de un conocimiento general para que descubra su vocación.

Pienso que una empresa no durará, no saldrá, porque no está en la vocación personal.

CMP: Hay mucha gente que nace con ese potencial y con la cualidades para hacerlo, el problema es que quizá por formación, por la información que recibimos día a día, incluso por cuestiones culturales, no nos la creemos, pensamos que es demasiado riesgo, que es algo que no es para mí, que es más seguro irte a trabajar para alguien más.

Hay quienes no ejercen ese potencial porque alguien les enseño o ellos aceptaron la idea de que eso no era para ellos o no es lo adecuado, no es lo aceptado. Incuso hay estudios donde la percepción en México es que el país no es de emprendedores y tampoco hay las condiciones, cuando en realidad hay mucha creatividad y muchas calidades en los jóvenes para poder emprender un negocio.

Las condiciones económicas y sociales se están dando para que haya más apoyos a los jóvenes para que se conviertan en emprendedores, aunque sigue habiendo un poco de trabas.

JGV: ¿Donde vive más el empresario, en los personajes que vemos en las novelas y películas o vive en la angustia permanente?

MALG: El ser humano tiene cuatro columnas de aprendizaje: frecuencia, intensidad, duración y medio ambiente.

Todos somos consecuencia del medio ambiente, muchos sufren porque les faltó descubrirse a sí mismo cuál es su vocación. La clave de sacar a un país de la mediocridad y llevarlo a la excelencia consiste en poderse comunicar para entender el ánimo, la excelencia y la pasión de otros. El dinero viene después.

La frecuencia se refiere al número de veces en el que se capta el conocimiento.

La intensidad se refiere al énfasis o pasión con las cuales se hacen valer las ideas.

La duración significa dar el tiempo para que las cosas fragüen.

El medio ambiente tiene que ser inteligente para el desarrollo de las personas. Somos la única especie viva que podemos cambiar el medio ambiente.

JGV: ¿Qué elementos debe tener el emprendedor que debe buscar gente para cumplir sus sueños?

CMP: Debe entender que no es el todólogo. Debe estar consciente de sus fortalezas y debilidades, para saber qué personas encontrar y delegar en ellos sus ideas, porque si la gente no está comprometida con la empresa en que labora no sabe ni por qué está ahí.

Muchos empresarios también cometen el error de allegarse a familiares o amigos, pero no son los más adecuados. Este es un problema que se presenta mucho en México.

JGV: ¿Qué se requiere para que las personas tengan la claridad de enfrentar problemas que otros no pueden?

DSC: Se requiere solidez personal y un método. En cuanto a la solidez la persona está constituida por tres elementos: hacer, que es la experiencia que se adquiere. En segundo lugar la educación, que se refiere al conocimiento, no necesariamente escolar, es el aprendizaje diario. En tercer lugar la actitud de perseguir mi sueño.

En cuanto al método nosotros hablamos de visualizar una necesidad clara. En segundo lugar la comunicación, para escuchar a las personas y encontrar las necesidades de ellas, para crear un producto o servicio. La tercera parte es enfocar en soluciones especializadas de las necesidades. El último punto lo llamamos emprende. Estamos hablando de que el empresario hace las cosas.

Cuando no tengo experiencia, conocimiento o actitud, me da miedo, entonces tengo que quitarlo para continuar con lo que estoy haciendo.

En las personas adultas productivas hay cuatro tipo de personas, el que visualiza, el que planea, el que comunica y el que hace. Se debe hacer un diagnóstico para saber qué tipo de persona somos y constituirnos como un ser integral.

JGV: ¿Qué elemento le hace saber a usted lo que puede ayudar a desarrollar en alguien?

MALG: Al ser humano desde recién nacido se debe estimular o canalizar en un sentido de seguridad. Nosotros ejercitamos la inteligencia física y la inteligencia social, que es el desarrollo de la comunicación óptima. Esta es la clave para el desenvolvimiento en sociedad. Se requiere el desarrollo en las áreas intelectual, física y social. La mejor herencia a un hijo es el conocimiento integral.

Desde el primer mes de nacido hasta los 96 meses los niños repiten el patrón que observan de los adultos.

JGV: ¿Cómo se quita el miedo?

DSC: Con actitud, conocimiento y experiencia. La raíz del miedo son mis propias carencias. Las personas requieren construir un plan de vida, conociendo su propio perfil.

JGV: ¿Cómo detectar en las empresas a las personas que no cumplen con la confianza que se les deposita?

CMP: Con experiencia, para detectar un patrón de comportamiento que se presente. Se deben programar actividades para detectarlos en el trabajo en equipo. Es necesaria la interactuación de las personas.

MALG: Este país va a cambiar con las nuevas generaciones.
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