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Negociación

Manual de Negociaciòn

Elementos de la NEGOCIACIÒN

 

La convivencia diaria es una cadena de interacciones en la que debemos afrontar diferencias de ideología, caracteres, intereses y estados de ánimo. Estamos inmersos en una sociedad enormemente compleja, con cada persona que te encuentras dia a dia tienes que negociar, ya sea la convivencia en casa o la venta de un producto o servicio.

 

Una interpretación ampliamente concebida es la de que negociación son todos aquellos actos previos que, cuando tienen éxito, dan por consecuencia la concretización de un negocio, sin embargo dista esto de ser completo.

 

El sentido real de una negociación implica lograr una serie de objetivos sucesivos que a lo largo del tiempo cumplen una meta, una serie de metas logran el éxito de planes, y la suma de planes exitosos hacen del sueño de vida de cada uno de nosotros una realidad

 

Dentro de las principales acciones que hacen de nuestros esfuerzos diarios, actos frustrados se encuentran:

Preparación incompleta.

Principio dar / recibir: cada parte necesita sentir que ha ganado algo.

Conductas amenazadoras: La persuasión nos da un resultado más efectivo.

Impaciencia: no apresure las cosas.

Salirse de las casillas.

Hablar mucho y escuchar poco.

Discutir en lugar de influir.

Entre muchas otras.

 

Las 3 variantes cruciales

 

PODER: es la capacidad o habilidad de hacer que se hagan las cosas.  Sin embargo, todo poder está basado en la Percepción: si nosotros creemos que lo tenemos, entonces realmente se tiene. Si pensamos que no lo, así será.

 

TIEMPO: debemos hacer el mejor uso del limitado tiempo previo a la negociación.

Hay que recordar que las "fechas tope" (propias y ajenas) son más flexibles de lo que imaginamos.  Aprendamos a tener siempre bajo control sus mecanismos de defensa, la paciencia da mejores frutos. 

 

INFORMACIÓN: ten en cuenta que lo que debes saber para negociar son los límites reales de la otra parte, es decir, la línea que no cruzarán. 

 

Por ultimo hay que enfocar estas dimensiones en el problema básico de una negociación, y este no es el conflicto entre las posiciones sino el conflicto entre los intereses constituidos por las necesidades humanas básicas, los deseos, las preocupaciones y los temores de las partes.

 

Las preocupaciones fundamentales que motivan a todas las personas son:

Seguridad (necesidades fisiológicas y de defensa).

Dinero (necesidades de seguridad, autoestima, autorrealización).

Sentido de pertenencia (necesidades afectivas y sociales).

Reconocimiento o prestigio (necesidades de autoestima, logro)

Control sobre la propia vida (necesidad de autonomía).

 

Las negociaciones no tienen probabilidad de progresar mientras una parte crea que la otra está amenazando la satisfacción de sus necesidades básicas.

 

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